Ristrutturazioni Aziendali

La ristrutturazione aziendale spesso può essere l'unica soluzione per salvare da situazioni critiche o per migliorare la performance aziendale. I nostri servizi toccano le principali aree aziendali: organizzazione finanziaria, risorse umane, marketing/commerciale e contabilità. Il piano d'azione si sviluppa sia a livello strategico che pratico, con la presa in carico di difficili compiti come i licenziamenti ed il miglioramento dei risultati.

Servizi

Pianificazione e Ristrutturazione finanziaria

La pianificazione finanziaria è fondamentale per la vita dell'impresa in quanto la prepara, in modo consapevole, alla distribuzione delle risorse per le iniziative e operazioni future. Avvalendoci di accurati Business Plan, strutturiamo la pianificazione e, quando necessario, configuriamo l'eventuale ristrutturazione finanziaria necessaria.
La consulenza si sviluppa in 5 punti:

- Analisi del fabbisogno finanziario immediato e prospettico (a 6-12 mesi).
- Redazione del Business Plan pluriennale con evidenza dei flussi finanziari (a 12-48 mesi).
- Determinazione del fabbisogno finanziario per supportare le iniziative di continuità del business.
- Verifica e negoziazione con i principali fornitori e con il ceto bancario elaborando una proposta di ristrutturazione del debito.
- Supporto nel closing dell’operazione.

Organizzazione e Risorse Umane

L'efficienza nasce dall'organizzazione.
Il nostro servizio si occupa di trovare la soluzione più opportuna per assicurare alla propria azienda la migliore organizzazione e gestione delle risorse umane all'interno dei singoli settori e degli apparati amministrativi. Partendo da un' accurata analisi della situazione iniziale, i nostri consulenti identificano le variazioni e le ristrutturazioni ottimali per il miglioramento delle performance, seguendo una precisa metodologia d'intervento:

- Analisi della struttura organizzativa e verifica della coerenza con le strategie aziendali.
- Analisi dell’assetto organizzativo e definizione di piani di miglioramento.
- Riprogettazione e realizzazione del modello organizzativo e delle politiche di remunerazione, in funzione degli obiettivi aziendali.
- Verifiche di efficienza di unità organizzative.
- Selezione e reclutamento delle risorse chiave.
- Identificazione del fabbisogno e dei piani formativi.
- Supporto nell’outplacement individuale e collettivo.

Sviluppo commerciale e marketing

Grazie alla lunga esperienza maturata negli ambiti marketing e commerciali, mettiamo a disposizione dei nostri clienti un indispensabile servizio di consulenza rivolta a sviluppare questi due importanti aspetti della vita aziendale. Le nostre expertise sono a 360°, dallo sviluppo della rete di vendita alle più innovative tecniche di marketing:

- Analisi del posizionamento di mercato di marchi e prodotti.
- Definizione della strategia di prodotto/mercato.
- Lancio di nuovi prodotti.
- Definizione di Marketing Plan.
- Check-up della rete commerciale.
- Elaborazione di piani commerciali
- Ricerca e formazione della forza vendita.
- Ricerca e segnalazione di potenziali clienti.
- Supporto all’internazionalizzazione.

Dedicato a tutte le aziende che vogliono alzare sensibilmente le loro performance di vendita.

Assistenza contabile, fiscale e di processo

Innovare attraverso il riassetto dell’organizzazione, della struttura del capitale e dei flussi di cassa: questa è la mission di ABC Consulenze. Il servizio fornisce la migliore assistenza in ambito fiscale, contabile per ottimizzare i processi al fine d'abbattere l'impatto dei costi sui bilanci aziendali. La nostra assistenza e il nostro affiancamento sono disponibili per gli aspetti: